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江西分公司建立领导与员工定期恳谈交流机制

为进一步发扬党密切联系群众的优良传统,江西分公司党委积极采纳教育实践活动中搜集的员工建议,建立了分公司领导与员工定期恳谈交流机制。每个季度召开一次恳谈会,公司领导、各部门负责人与30%的部门员工代表座谈。12月13日,首次恳谈会召开。
    会上,刘于明总经理、万时高副总经理与10名员工代表、2名来自九江、宜春中邮保险局交流人员进行了恳谈。大家围绕教育实践活动、全省中邮保险发展、服务基层和渠道、加大支撑力度、提升诚信服务能力、治理销售误导、员工队伍建设和企业文化建设等当前发展管理中的重点、热点问题展开热烈讨论。现场共搜集各类建议20条,涉及业务发展、经营管理、运营管理、教育培训、技术支持、综合管理等6大方面。
    刘于明总经理指出,分公司始终十分注重采用民主科学的方式管理队伍。建立定期恳谈制度,就是要通过面对面座谈,让员工提出意见建议,进一步拓宽反映员工思想动态的渠道和机制。对2014年的发展,刘于明要求,要通过“六项并重”贯彻执行好集团公司和总部部署,即:自营和代管并重、规模增长和结构调整并重、网点销售和个人兼业代理并重、共建队伍和培训支撑并重、技术管理和质量并重、党的群众路线教育整改落实和企业文化建设并重。