北京分公司召开“提升专业素质 确保健康发展”工作研讨会

2011-09-01

        为深入落实总公司“管理年”整体部署,重点查找分公司成立以来管理上的薄弱环节,促进中邮人寿稳健快速发展,近日北京分公司召开了“提升专业素质,确保健康发展”工作研讨会。
        会前,各部门站在“邮政保险前景好,不出问题我确保”的高度,围绕“中邮北分成立近一年来,在经营、管理、队伍建设、企业文化等方面还存在哪些问题,如何改进?”“为确保完成经营目标,我们应如何创新经营管理举措并组织落实好?”“如何打造高品质的中邮北分队伍,确保中邮保险实现可持续、内涵式发展?”三个议题进行了深入讨论和认真准备。会上,六个部门和新入司大学生代表分别汇报了各自的研讨成果,提出了分公司可持续、内涵式发展的举措和建议。特别是大学生代表的发言,运用现代管理知识,思维大胆、创新,虽然稚嫩,但给老员工带来很大冲击,为中邮保险的发展注入了新鲜血液。为促进员工转变观念,使个人素质和业务能力达到专业保险公司的标准,分公司还专门邀请了太平人寿高级经理、连续五届国际龙奖IDA会员刘国琴老师,以《做一个合格的保险人》为主题为大家做了主题演讲。她用自己的亲身经历论证了“态度决定命运,细节决定成败”,引起了同志们的共鸣。为使员工养成良好工作习惯,树立中邮保险的良好形象,分公司还推出了《员工守则(讨论稿)》。结合会议主题和《员工守则(讨论稿)》,全体员工分为三个小组进行了热烈讨论。大家纷纷表示,在分公司迎来成立一周年之际,全体员工认真地审视过去、查找漏洞十分必要,非常及时。通过深入研讨,进一步统一了思想,坚定了发展信心。  
        分公司总经理在讲话中指出,近一年来分公司全体同志艰苦奋斗、不怕困难,在经营发展、业务管理、队伍建设等方面取得了阶段性成果。但要深刻认识到,与兄弟省分公司相比,与集团公司和总公司的要求相比,与市公司和分行的期望相比,与建设高品质中邮北分的目标相比,我们的差距还很大。心动不如行动,下一步我们要坚定发展信心不动摇,在经营上,依托“四级架构、五级运作”体制,创新发展机制,各项措施落地,注重实效;在管理上,由目前较为粗放向精细化、标准化、信息化转变,管理制度要通俗化,使提高素质、健康发展成为员工的自觉行动;在队伍建设上,加强班子建设及党团组织建设,研究80后、90后员工特点,关心员工生活,合理规划职业生涯。           
 

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