中邮保险召开一季度经营分析暨二季度重点经营工作部署会
2019-04-17
为全面分析一季度经营情况，部署二季度重点经营工作，确保期交、长期期交业务实现“双过半”，4月12日上午，公司召开了一季度经营分析暨二季度重点经营工作部署电视电话会议，党均章总经理出席会议并讲话，刘文骏副总经理主持并作专题发言，谢祝峰财务总监、丁昶总精算师出席会议。
党均章总经理充分肯定了一季度经营发展取得的成绩，主要体现在三个方面：一是总省对于年度业务发展的早谋划、早安排、早部署、早行动，较往年有所加强；二是总部对分公司、分公司对渠道的专业引导、专业服务较以往有所增强；三是一季度业务结构更加优化，凸显了销售组织管理和销售能力的提升，期交业务展现出一定的发展潜力。同时，他指出经营管理过程中需要关注和思考的问题，并就下一步工作提出三点要求：一是各分公司要按照年度工作会部署，深入研究2019年工作思路和工作计划，提出进位争先的具体措施；二是要全力以赴解决渠道销售能力和销售水平问题，大力发展长期期交业务，为高质量发展奠定基础。突出做好营销培训，总部统一组织、统筹规划，分公司积极配合，认真落实；三是要高度重视切实落实集团巡视整改工作，把党建工作与经营管理工作有效融合、密切结合，把思想认识统一到公司的改革发展上来。针对下一步的经营分析，党均章总经理要求要从规模、质量、效益三个方面进行全面分析，摸清情况、找准对标、精进提升。
刘文骏副总经理全面总结了2019年一季度经营工作情况，深入分析了保险市场、同业对标公司以及监管政策形势，指出公司核心竞争能力与市场激烈竞争的形势不相适应、地区间存在发展不平衡、市场分析研究能力及营销组织管理能力亟待提升等需要解决的问题。同时，明确了二季度的发展目标，强调下一步经营工作要重点关注细分客户市场实施精准营销，抓好“12233”重点工作项目、加强培训管理、发挥协同优势、做好与邮银渠道的协同发展等工作。
会上，江苏、江西分公司分别针对期交新单业务和续期业务一季度发展情况进行了经验分享，上海分公司针对长期期交业务发展落后情况进行原因分析。会后还组织了“优享人生”新产品上市启动会。总部相关部门负责人及相关人员，分公司总经理、分管经营工作领导，相关部门负责人及相关人员参加了会议。
